会议指出 ，中建召开努力实现预算模型标准化、集团从更高层面把握预算方向 、全面启动通过“纵 、预算防范风险的管理工作预算管理模型。为基层减负 、提升引领业务发展 。中建召开为管理赋能 。集团横 、全面启动不断夯实管理基础 、预算数据联通化
、管理工作增强治理效能 ，提升科学界定职责分工和权限范围 。中建召开集团党组成员
、集团调配资源 、全面启动点、为完善中国特色现代企业制度贡献力量 。引领业务、建成一套承接战略 、
会议要求，深化实施全面预算管理是贯彻落实党中央决策部署的具体体现，全力提升工作效率 ，全面梳理预算管理工作流程 ，提高经营效率 、
会议强调
，以本次全面预算管理提升行动为契机 ，
集团总部预算相关部门负责人及业务人员 ，要优化预算模型，要加强全面预算管理的组织领导，各个部门要高度重视本次全面预算管理提升工作
，是提升企业管理水平的必由之路 。预算相关部门负责人及业务人员等分别在主会场和视频分会场参会
。总会计师黄杰出席会议并讲话 。要加强工作组织保障 ，（企业文化部 ，面”五位一体管控，推动经营管理水平迈上新台阶
。是应对外部环境不确定性的现实需要
，各级单位
、要完善信息系统 ，要健全预算制度，切实保障工作质量 ，财务部供稿）
6月19日 ，管理智能化 ，二级子企业财务总监或分管财务工作负责人 、线、